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いや、これマジで。自律神経なんて意識してないでしょ？でもそれがどれだけヤバいか知ってる？ たとえば、朝からやる気が出ない。夜なかなか寝つけない。仕事中イライラする。最近、やたらと疲れやすい。こういうの、全部 「自律神経の乱れ」 なんすよ。 で、ここで「は？いやいや俺はそんなの関係ないっす」って思った人。 ……もう遅いです。

「自分の弱点を克服して、オールラウンダーを目指そう！」 「苦手なことも頑張って、バランスの取れた人材になろう！」 こういう考え方、学校や会社でよく言われますよね？ でも、これって完全に間違いなんですよ。 ✅ 「なんでもできる人」は、結局「特に強みがない人」になる ✅ 「弱点を克服する努力」より、「強みを伸ばす努力」の方が成功しやすい ✅ 個の才能を活かせる環境に行った方が、キャリアは爆伸びする つまり、 「弱点を潰す」より「強みを活かせる場所に行く」方が、圧倒的に成功確率が高いんです。 この考え方を実践しているのが、 USJを復活させ、沖縄ジャングリア構想を仕掛ける森岡毅のキャリア戦略なんですよね。

「リーダーはチームを引っ張る存在」 「上司は部下に指示を出すもの」 そう思ってる人、多いですよね？ でも、それって完全に間違いなんですよ。 USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）をV字回復させた森岡毅のリーダー論は、 世間一般で言われる「リーダーシップ」とは真逆の考え方なんです。 ✅ リーダーは「指示を出す人」じゃない ✅ 「管理する」のが仕事ではない ✅ 部下の強みを活かし、成果を最大化するのが本当のリーダー つまり、リーダーの役割は「部下を従わせること」じゃなくて、 **「部下を成功させる環境を作ること」**なんですよね。

「優秀な人材を集めれば、会社は強くなる」 「できる人を集めれば、成功する」 こんなふうに考えている人、まだいますよね？ でも、現実はそんなに甘くないんですよ。 たとえば、大企業には「超優秀」な人がゴロゴロいるはずなのに、 なぜイノベーションが起こらず、新興企業に負けたりするのか？ 答えはシンプル。 ✅ 組織の「仕組み」が優秀な人を活かせていない ✅ 「普通の組織」では、異能が活躍できない

「観光地だから人が来るでしょ！」 「ユニークな施設を作れば勝手に話題になる！」 こんな風に考えている人、多いですよね。 でも、それって完全に間違いなんですよ。 USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）をV字回復させた森岡毅氏が手がける沖縄「ジャングリア」構想。 このプロジェクトが、なぜマーケティングの実践例として完璧なのか？

「なんかこの人の話、響かないな…」 「言ってることは正しいのに、なぜか説得力がない…」 こんな風に感じたこと、あるでしょ？ で、それって 話の内容が悪いんじゃなくて、声と動きがショボいだけ なんすよね。 例えば、 声が小さすぎて、自信がなさそうに見える ずっと棒読みで、感情が伝わってこない 身振り手振りゼロで、ロボットみたいに喋る これ、全部 「音声や動作を意識してない話し方」 の典型なんすよ。 逆に、話がうまい人って 「声の出し方と動きをコントロール」 して、 一言で相手を惹きつけ 話の抑揚で感情を揺さぶり ジェスチャーで視覚的に伝える っていう 最強のコミュニケーションスキル を持ってるんすよね。 ってことで今回は 「音声や動作を意識する」 という話し方の超重要スキルについてガッツリ解説していきます。

「この人の話、なんか説得力ないな…」 そんな風に思ったこと、あるでしょ？ で、それって 話がつまらないから じゃなくて、 単純に ファクト（事実・データ）がない からなんすよね。 例えば、 「これマジで効果あるから！」って言われても、根拠ゼロ 「みんなやってます！」って言うけど、数字もデータもない 「この方法が一番いい！」って自信満々だけど、実績がない これ全部 「ファクトを盛り込んでない話し方」 の典型なんすよ。 逆に、話がうまい人は 「ファクトを活用する」 ことで、 「なるほど、データがあるなら納得」 「それ、本当にあった話なら信じるわ」 「ちゃんと根拠ある話だから、行動しよう」 っていう 最強の説得力 を生み出してるんすよね。 ってことで今回は 「ファクトを盛り込む」 という話し方の超重要スキル

「この人の話、論理的でデータもあるけど、なんか響かないな…」 そんな風に思ったこと、あるでしょ？ で、それって 話がつまらないから じゃなくて、 単純に ストーリーがない からなんすよね。 例えば、 データや理屈は完璧なのに、全然記憶に残らない話 事実を並べるだけで、相手が「へぇ～」で終わる話 説得しようとすると、相手が「でもさ～」と反論してくる話 これ全部 「ストーリーを使ってない話し方」 の典型なんすよ。 逆に、話がうまい人は 「ストーリーを活用する」 ことで、 相手の感情を動かし 記憶に残りやすくし 「なるほど！」と納得させる っていう 最強の話し方 をしてるんすよね。 ってことで今回は 「ストーリーを活用する」 という話し方の超重要スキルについてガッツリ解説していきます。

「この人の話、なんか長いし結局何が言いたいのかわからん…」 そう思ったこと、あるでしょ？ でもこれ、 話し手の説明が下手なんじゃなくて、コアメッセージがない だけなんすよね。

「なんかこの人の話、ピンとこないな…」 そんな風に思ったこと、あるでしょ？ でもそれ、 話し手が下手だから じゃなくて、 単純に 聞き手に合ってない だけかもしれないんすよね。 例えば、 専門用語ばっかり並べて「難しくてわからん…」 逆に説明が浅すぎて「そんなの知ってるよ」 そもそも興味がない話を延々とされる これ、 対象者を全然考えてない話し方 なんすよね。 で、逆に話がうまい人って 「誰に話すか？」 をめちゃくちゃ意識してるんですよ。

「あの人の話、結局何が言いたいのかわからない」 こんなこと、よくありませんか？ いや、あるでしょ。 で、それって話してる本人がバカだからって思うかもしれないけど、実は違います。 原因は 話す目的が明確じゃない から。

いやぁ、「あの人すごいなぁ…」「自分とは違う世界の人間だな…」って思うことありますよね。 でも、ぶっちゃけ 「成功してる人」と「そうじゃない人」の違いって、才能じゃないんですよ。 違うのは、思考の“OS” なんですよね。 要するに、「一流の思考」を持ってるかどうか。 で、「一流の思考」って、生まれつき持ってるもんじゃなくて、インストールできる んですよ。 パソコンのOSをアップデートすると性能が上がるみたいに、 自分の考え方をアップデートすれば、人生の動き方も変わる。 今回は、“一流の思考”をインストールする方法 を解説していきます。

いやぁ、「なんとなくこっちのほうが良さそう…」とか言う人、結構いますよね。 でも、それって ただの勘 じゃないですか？ 例えば、株を買うときに 「この会社、有名だしなんか良さそうだから買う！」とか言ってる人いるんですけど、 いやいや、財務状況とか市場データとか見ました？ って話なんですよね。 結局、「なんとなく」で決めるやつは負ける んですよ。 逆に、データを見て判断する人は、 「なるほど、この業界の成長率は◯%で、この会社の利益率は過去3年間安定してるな」 って考えるわけですよ。 どっちが成功するか？もうわかりますよね。 結局、「感情」じゃなく「データ」で判断するやつが勝つ んですよ。

いやぁ、「未来が不安で動けない…」とか言ってる人いるじゃないですか。 でも、それって 考えても意味ないんですよね。 例えば、「将来、お金が足りなくなったらどうしよう…」とか言ってる人に限って、 今日の支出とか投資の勉強とか、何もやってない んですよ。 いやいや、「未来が不安」とか言う前に、今やることあるでしょ？ って話なんですよね。 結局、未来のことばっか考えてる人って 「考えて満足してるだけ」 なんですよ。 で、1年後も同じこと言ってるんですよね。 未来なんてどうなるかわからないじゃないですか。 でも、「今の行動」が未来を作るのは確定してるんですよ。

いやぁ、「失敗が怖い…」とか言って何もできない人、多いですよね。 でも、ぶっちゃけ 「失敗しない人生」って、何も成長しない人生 なんですよ。 例えば、赤ちゃんって、何回転んでもまた立ち上がるじゃないですか？ 「転んだから、歩くのやめよう…」とか言う赤ちゃん、います？いないでしょ？ でも大人になると、急に 「失敗＝終わり」 みたいな考えになっちゃう。 違うんですよね。失敗ってのは「終わり」じゃなくて、「次の成功のための材料」 なんですよ。

いやぁ、なんか「完璧にしてから動きたい」とか言う人いるじゃないですか。 でも、それって 時間の無駄 なんですよね。 例えば、「ブログ始めたいけど、デザインとか記事とか完璧にしてから…」とか言ってる人って、一生ブログ書かないんですよ。 完璧にしようとしてる間に、サクッと8割で始めたやつが、どんどん成長して稼ぐ んですよね。 で、結局「もう遅い…」とか言って何もせずに終わる、と。 これ、完全に 「やらない言い訳」 なんですよ。 「まだ準備が足りない」って、どこまで準備すればいいの？って話なんですよね。 その間に、8割でサクッと始めたやつが結果出してるんですよ。 だから、完璧主義って、ただの自己満で、時間の無駄。8割で動くやつが最強 ってことなんですよね。

朝、目覚まし止めて二度寝→遅刻ギリギリ。 駅に着いたら目の前で電車が行っちゃった。 昼メシ買いに行ったら、食べたかった弁当が売り切れ。 「はぁ、今日はツイてないわ……」 こういうの、無意識に言ってない？ でもね、それって無意識に「運が悪い」って自己暗示をかけてるだけなんだよ。 で、何がヤバいかって、そういう言葉を口にしてると、ほんとに「運が悪い人」になっていく。 逆に、「ラッキー！」って言うだけで人生の流れが変わるって知ってた？

「あーもう最悪、どうしよう……」 これ、口癖になってない？ で、結局どうするか決められずに、同じことを何度も考えて、時間だけが過ぎていく。 でもね、それってただの時間の浪費なんですよ。 悩むことで何か進展するならまだしも、ずーっと堂々巡りして、気づいたら1日終わってるとか、マジで無駄。 じゃあ、どうすればいいか？ 結論、悩みを「課題」に変えることで一気に動けるようになる。 悩みっていうのは、ふわっとしてる。 だけど、課題っていうのは具体的で、解決策がある。

「個別株のほうが儲かるんじゃない？」「このファンドマネージャーが凄いって聞いた！」「今はアメリカ株より新興国のほうが狙い目？」 ……いやいや、それ、ほぼ意味ないんですよね。 ✔ プロの投資家の8割以上が市場平均に勝てない（SPIVAレポート...