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エッセンシャル思考とは? 無駄を排除し、最小の努力で最大の成果を出す究極の戦略

「なんか毎日忙しいのに、結局何も進んでなくね?」 「気づいたら他人の頼みごとに振り回されて、一日が終わってる…」 そんな状況にハマってませんか? でも、成功する人ってそうじゃないんですよ。彼らは 「本当に大事なことだけに時間を使う」 ことで、最小の努力で最大の成果を出してるんです。 それが 「エッセンシャル思考」。 つまり、「やるべきこと」を厳選し、それ以外を徹底的に捨てる」 という戦略です。
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「すごそうなヤツ」=「すごいヤツ」ではない話

世の中には、「なんかすごそうなヤツ」がめちゃくちゃ評価される場面って多いですよね。 でも、冷静に考えてみると、「すごそうなヤツ」と「本当にすごいヤツ」はイコールじゃないんですよ。
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「実力があるやつ」より「実力があると思われたやつ」のほうが成功する話

「成功するには実力が必要」とか言われがちですけど、実際には 「実力があるように見えるやつ」 が一番得をするんですよね。 なぜかっていうと、「錯覚資産」 というものが存在するから。 錯覚資産っていうのは、「実際の実力」とは関係なく、『こいつすごい』と思われることで生まれる評価資産 のことです。 で、一度「すごい」と思われると、その評価が勝手に積み上がって、さらに得をするループ に入るんですよ。 逆に、どんなにスキルがあっても 「すごい」と思われなかったら評価されない んですよね。 つまり、人生は 「実力があるかどうか」よりも、「実力があると思わせられるかどうか」で決まる って話です。
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「実力があるやつ」より「実力があるように見せるやつ」のほうが評価されるって話

「お前、すごいな」と言われるやつと、「実際にすごいやつ」、どっちが得するかって話なんですけど。結論から言うと、「すごそうに見せるやつ」 が一番得しますよね。 なぜなら、人間は本質よりも「印象」で評価を決める生き物だから。 どんなにスキルがあっても、「こいつできる」と思われなかったら評価されないし、逆にちょっとしか実力がなくても「できそう」と思わせることができれば評価は爆上がりするんですよね。 で、これって仕事でも人間関係でも恋愛でも、あらゆる場面で使えるんで。 今回は、「実力があるように見せる力(=錯覚資産)」をどうやって増やすか をガッツリ深掘りしていきます。
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『大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~』を深掘り:「結局さ、自分を信じられない奴が誰かを巻き込めるわけなくない?」信頼と嘘の使い方を考えよう

「嘘をつく」って聞くと、どうしてもネガティブなイメージがあるよね。でもさ、よく考えてみてほしいんだよ。 嘘って本当に悪いことなの? 例えば、「このプロジェクト、絶対成功させます!」って宣言することがあるとする。 その瞬間、それがまだ確証のない嘘だったとしても、その言葉が周囲を巻き込むエネルギーになることがあるんだよね。 結局、嘘を使ってでも自分を信じ、周りを動かす力を身につけた人が、経営でも人生でも成功するんだよ。
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『大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~』を深掘り:「綺麗事で生きていける」なんて幻想。現実は泥臭くて、リアルなんだよね?

正直さ、「綺麗に成功しました!」とか「計画通りにうまくいきました!」なんて話、よく見るけど、それ本当かよって思うわけ。 いや、成功の裏には絶対に挫折とか葛藤とか、泥臭い努力があるんだよ。 OWNDAYSの田中修治さんの話も、まさにそれを証明してるよね。倒産寸前のメガネチェーンを立て直すってさ、そもそもそんな簡単な話じゃないじゃん。 でも、田中さんはその**「泥臭いプロセス」**を隠さず語ってる。これがめちゃくちゃ刺さるんだよね。
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『大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~』を深掘り:「嘘は悪」っていう先入観、大丈夫?それ、ただの洗脳じゃない?

日本って「嘘は絶対ダメ!」みたいな教育受けてきたじゃん。学校でも家庭でも「嘘ついたら罰が当たるよ~」みたいにさ。 でも、それさ、本当に正しいの?って話なんだよね。ぶっちゃけ、成功してる人たちって、嘘を上手に使ってるんだよ。 もちろん、「詐欺師になれ」って言ってるわけじゃないよ?だけど、戦略的な嘘とか、未来を切り拓くための嘘を使えない人は、成功への扉を自分で閉じてるだけじゃね?って思うわけ。
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外回りの仕事が多いならこれ使ってみて!Anker 733 Power Bankの圧倒的便利さを語る

外回りの仕事が多いならこれ使え!Anker 733 Power Bankの圧倒的便利さを語る 「外でノートパソコン使ってると、バッテリー切れが心配で集中できない」って思ってる人、正直に言ってナメてません?今の時代、便利なツールがいくらでもあ...
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『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』を深掘り:トップ5%のリーダーは“やらないこと”を先に決める?結局、捨てられない人は成功しないって話

「全部やらなきゃダメ」とか「とりあえず手を付ける」と考える人、多いですよね。でも、トップ5%のリーダーたちはそんなことしません。まず“やめること”を決めてから動くんですよね。これ、時間もリソースも限られているからこそ、不要なものを削ぎ落とすのが最初の一歩なんです。今回は、なぜ成功するリーダーは“やらないこと”を優先的に決めるのか、その理由と方法について深掘りしていきます。
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『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』を深掘り:トップ5%のリーダーは“会議の最初2分間”を雑談に使う?結局、雑談がチームの空気を変えるって話

「会議はさっさと本題に入れ!」って思ってる人、多いですよね。でも、トップ5%のリーダーたちは会議の最初の2分間を雑談に使うんですよ。これ、ただの時間の無駄に見えて、実はチーム全体の雰囲気や成果に直結する超重要な習慣なんです。今回は、なぜ雑談がリーダーシップにおいて重要なのか、その効果と具体的な方法について深掘りしていきます。